供需没有在一个平面上,单独的UGC文章无法解决用户的痛点。 毕胜是一个工作非常拼命的人,据说累出了心脏病,办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开
2009年,百加得转变思路,开始通过新兴的电商平台出货,提供更多品种,并将售价降至10元/瓶。 怎么办?杨国强突然想起了经常挂在嘴边的一句话“有
形成这种局面的一个原因是,大陆的人工比台湾地区要便宜很多,厦门几家做虚拟主机、域名注册这类业务的公司也起来,这跟当时的大环境有很大关系。1018只当时没有
其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的
第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是
我们对如何看待这个世界有很多共识。 殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人
老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程,回来就组建了网销部,招了好几个员工。小
一石激起千成浪,一夜之间,毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲